SDU og work-live-stay vil styrke samarbejde på distancen

Hjemmearbejde er blevet en fast del af arbejdslivet efter corona. Nu vil Syddansk Universitet og foreningen work-live-stay fra Vejle med EU-støtte hjælpe små og mellemstore virksomheder med at blive bedre til at samarbejde digitalt.

4. marts 2026

Hjemmearbejdsdagen er blevet en mere almindelig del af arbejdslivet, siden coronapandemien sendte verden på hjemmekontor. En undersøgelse af EUROFOUND viser, at i 2020 arbejdede 5,5 procent af europæerne remote. I dag er tallet 10 procent og i Nordeuropa er det helt oppe på 25 procent.

 

Derfor skal Syddansk Universitet (SDU) nu i EU-projektet DIMODI (Dimensions of Distance in Remote, Virtual Collaborations) hjælpe virksomheder med at styrke medarbejdernes evne til at arbejde og samarbejde på distancen.

”Der kan være mange fordele ved at arbejde remote. Man kan tage en pause og svinge støvsugeren mellem arbejdsopgaverne eller arbejde langt væk fra arbejdspladsen. Men der kan også være mange udfordringer, når samarbejdet foregår digitalt. Med DIMODI vil vi hjælpe europæerne med at blive bedre til at arbejde remote,” siger Simon Jebsen, lektor ved Institut for Erhverv og Bæredygtighed på SDU og projektkoordinator.

Sammen med foreningen work-live-stay fra Vejle har SDU modtaget 1.200.000 kroner fra Erasmus+ til projektet. I samarbejde med partnere fra Østrig, Tyskland og Spanien skal de udvikle konkrete værktøjer til små og mellemstore virksomheder.

Remote-arbejdets mange afstandsdimensioner

En central del af projektet er at undersøge forskellige afstandsdimensioner, der påvirker samarbejdet, når medarbejdere arbejder digitalt.

”Vi kigger først og fremmest på den social-relationelle afstand. Det handler om det uformelle sociale samspil og det kropssprog, der normalt opstår, når vi mødes fysisk. Når den dimension forsvinder i et digitalt møde, kan der lettere opstå gnidninger eller misforståelser,” siger Simon Jebsen.

Projektet undersøger også den kognitive dimension. Det dækker over den mentale belastning og de barrierer, der kan opstå ved brugen af digitale værktøjer, men også de barrierer der opstår, når vi tolker information forskelligt eller mangler de vante kognitive holdepunkter fra det fysiske kontor, og som påvirker måden, vi samarbejder på.

”Den tredje dimension er den operationelle afstand. Den handler om selve arbejdsprocesserne, koordineringen og det daglige workflow. Det er her, vi kigger på de gnidninger, der opstår, når man ikke længere har den direkte visuelle kontakt med kollegernes arbejde eller hurtigt kan afstemme opgaver over bordet,” siger han.
Endelig fokuserer DIMODI på engagement-distancen. Denne dimension undersøger medarbejdernes motivation og deres følelse af at være forpligtet over for teamets fælles mål, hvilket ofte kan blive udfordret, når man sidder alene bag skærmen.
På baggrund af analyser og interviews med virksomheder vil projektets partnere identificere de mest udbredte udfordringer i hverdagen.

En værktøjskasse til virksomheder

Når analyserne er på plads, skal partnerne udvikle en række konkrete redskaber, som samles i korte uddannelsesforløb, såkaldte micro-credentials. Forløbene skal kunne bruges på universiteter samt i voksen- og efteruddannelsessystemet.

”Vi vil udvikle undervisningsmateriale til korte forløb, hvor medarbejdere efterfølgende får feedback på deres måde at arbejde remote på. De får indblik i, hvad de gør godt, og hvor de kan forbedre sig gennem praktiske øvelser,” siger Simon Jebsen.

Simon Jebsen ser frem til at samarbejde med de europæiske partnere og forudser allerede nu, at de også vil blive påvirket af flere afstandsdimensioner frem til projektets afslutning i december 2028.

Vil du vide mere om Erasmus+ programmet og mulighederne for støtte, er du velkommen til at kontakte:

Jens Bøgetoft Christensen

Kvalificeret arbejdskraft

og uddannelse

jbc@southdenmark.eu  +45 30 61 61 37